弱电行业如何转型？

一是为趋势转型。为什么那些连锁酒店的生意与赢利能力远超过独立经营的普通酒店，为什么小物流公司都纷纷成为四通一达的加盟商？如果弱电行业能有成熟先进的技术资源、业务资源、产品资源、金融资源等可以直接嫁接应用，防雷接地系统厂家作为三四五线城市的中小型集成商、工程商、设备经销商的日子会不会好过一点。

二是为抱团转型。现在是互联网时代，消费互联网大局已定，作为互联网下半场风口的产业互联网会不会在未来独领风骚，以产业平台的形态出现在各行各业。未来是平台经济，平台整合各种资源，又赋能平台里的各类合作伙伴，形成共生、共赢、共荣的局面。

三是为幸福转型。在弱电行业，有没有一种新的商业模式，不用备货，不用门店，无需资金，没有应收款。依靠自身对行业的理解、认识与经验，依靠自身的资源、人脉与专业。做自己喜欢的、擅长的事，挣自己喜欢的、轻松的钱，并能拥抱新趋势、获得新知识、掌握新方法、结交新朋友。弱电智能人，从来就不是弱智者，有一批行业人一直在探索、在发现。他们在黎明前起航，当太阳升起时，他们已经摸索出一套成功的可复制的模式，并在诸多城市实践成功。