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弱电行业发展基本可以分成这样四个阶段。1.拓荒期:故事的起源大概发生在上世纪的八十年代,与中国绝大多数行业一样。那会儿,一些对弱电智能化技术一知半解的人,开始成立公司,反正这些挺高科技的东西大家都不懂,稀里糊涂的很容易挣到钱,一个500万的项目,利润往往占一大半。那个时期,弱电系统里的综合布线打模块,都是技术工种的活儿,更不要说是交换机与路由器调试了。接工程,没有50%的利润,那是不做的,反正就一个字儿,“牛”!我给弱电行业的拓荒期写了首自我感觉挺高雅的诗:弱电行业诗歌鉴赏1设备是进口的,生意是上门的,集成靠接线的,验收是糊涂的,喝酒就回款了。——爽啊!2.成长期:如果说拓荒期是弱电人的黄金十年,那成长期可以说是爆炸式发展了,当本山大叔声情并茂的演绎着“改革春风吹满地”的时候,弱电人也迎来了智能建筑的春天。随着中国经济的全面发展,大量弱电智能化项目开始涌现,数以百万计的人如潮水般地进入了这个行业,他们有的来自机电领域,有的来自软件领域;有的来自代理公司,有的来自原厂厂家;有的来自装修行业,有的来自建筑行业;还有更多的来自五花八门、五湖四海……在这个阶段,有三类人如鱼得水:一是有关系的人,轻轻松松拿到项目;二是有技术的人,不管是真技术还是假技术,靠着时髦的新概念,既有项目做,又拿高利润;三是“92派”下海的那些文化人,懂管理、懂经营。
文化人干弱电,标书做得好,活也干得漂亮。正所谓“弱电江湖风起云涌,各路豪杰纷纷称雄”。当然,这个阶段,除了豪杰们的“纷纷”,还有好几个“纷纷”:● 一批资质纷纷出现,信息产业部、住建部都想抢占高地,于是有了系统集成资质、建筑智能化资质;● 一批行业协会纷纷成立,全国各级大大小小涌现了几百家协会,现在干得比较好的当属黄久松带领的中国建筑业协会智能建筑分会;● 一批设计院纷纷成立智能化专项设计部门,现在干的不错的是华东建筑设计研究总院;● 一批公司纷纷成立,有叫科技的,有叫智能的,也有叫工程技术的……我也给这个时期的弱电行业也写了首诗:弱电行业诗歌鉴赏2改革春风吹满地,弱电行业真争气,各路英雄来相会,吃香喝辣都有份。这个成长期,可不一般,行业从小到大,成为一个万亿级市场,既有增量又有存量,既有建设又有运维,还冒出一批的上市公司与先富起来的人。至于社会价值就更不用说了,无建筑不智能,无信息不集成。行业展览也兴起了,开了四届的中国智能建筑展览会,据说是达到了国际水平的。3.迷茫期:有成长就一定有瓶颈,瓶颈就是一个坎儿,如果长时期不能跨过去,就会出现迷茫的状态。弱电行业经过几十年的快速发展,进入了中年危机。
4.转型期:出门不用带钱包了,公交小偷也都下岗了,开车不用看地图了,房子也都快联网了……这些生活中翻天覆地的变化,代表着以云大物、人工智能、投影系统、5G为代表的新技术叠加的时代已经来临。新技术会带来新的商业模式吗?新的商业模式会出现新的市场格局吗?在新的市场格局来临前,如何华丽转身,弯道甚至换道超车……行业已经进入变革期,不能总是走老路,老路走着走着,就会无路可走。与其被动,不如主动;与其守旧,不如转型。
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